40年只做一种馅的汤圆 老字号创新要先守正
2月14日早上,广州一家经营了40年的糖水店顾客往来不断,外卖电话频频响起,其中一个外卖订单一下订了240份汤圆。店里的老顾客们说,这家店的手工汤圆是地道广州味,所以每年元宵节前都要来打卡。元宵节当天,店里全体员工得加班加点制作汤圆,但由于顾客太多,还是会出现排长队购买的现象。店主崔姨介绍,他们四十年只做麻蓉馅汤圆,馅料和汤圆皮都是独家制作,汤圆甜而不腻,搭配上十多种不同味道的糖水,因此深受食客喜爱。(2月15日广州日报)
四十年坚持只做一种馅的汤圆,而且一直保持其独家特色,还能一直畅销,这很不容易。再次说明,老字号创新要先守正。
近年来,许多老字号创新不约而同选择“跨界”,与网红品牌联名,打造一种双IP组合,希望以此产生“化学反应”,给消费者带来新的体验感。揆诸现实,跨界潮中,浴火重生者有之,折戟沉沙者也有之。
大白兔奶糖尝试进军护肤日化市场,颇具“网红”气质的香水、沐浴露一经问世,便受到追捧。从奶糖转向香水,变的是品类,不变的却是对味道的精准把握和品牌积淀。所以,其母品牌冠生园将这样的尝试概括为“守得住经典,当得了网红。”反观一些老字号品牌,其老字号的文化还没有充分挖掘出来,能做到极致的还没有做到极致,就匆忙跨界,结果往往昙花一现,甚至损害了品牌形象。再看那些坚持守正还没有跨界的老字号,洗发护发品牌“蜂花”,公司成立36年,产品依然好卖,10年仅涨2元,甚至目前无一条行政处罚信息。北京同仁堂依靠五子衍宗丸等中药产品,5年来企业毛利率始终保持在45%以上。
老字号最宝贵的是传承。老字号当然需要创新,但只有把传承挖掘透了,才能知道怎样融合,创新才能事半功倍。抛掉传承的创新,则如无源之水无本之木。老字号当然可以变成新国货,但“白头发”怎么变成“黑头发”,仅仅靠跨界是不够的。还得在传统文化的“场景化”“当代化”和“生活化”上下工夫,通过加强品牌建设,使之融入年轻人的生活。
从政府层面来说,要把老字号当成一个城市和一个产业传承的宝贵资源,把它当成一种产业文化、商业城市的符号去进行维护。近年来,广州出台《广州促进老字号发展三年行动方案》《关于振兴市属国有企业老字号的若干措施》等政策,鼓励企业对老字号的历史文化价值进行深度挖掘和开发,对老字号品牌衍生产品以及相关上下游产业链充分开发,推动老字号资本运作,探索建立老字号品牌转让交易制度,推动产权有效流动,增加老字号品牌的厚度,赋予老字号品牌二次生命,取得了不错的效果,值得一些地方借鉴。
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